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公司要聞

黨委書記、董事長張超暉在富平調研強調——以“兩不誤、三不變” 統籌抓好防疫、生產經營工作

發布日期:2020-03-03     信息來源: 公司黨群工作部     作者:姜曉芹 楊琦     瀏覽數:1695    分享到:

       3月2日,生態水泥公司黨委書記、董事長張超暉深入富平公司,看望慰問春節假期至今堅守生產一線的干部職工,檢查“防疫、生產”兩不誤落實情況,闡明并強調必須堅持“全年經營目標、各項重點工作推進效果、網上辦公工作效率”三不變原則,統籌做好疫情防控和生產經營工作。公司企管規劃部、人力資源部、綜合辦公室、黨群工作部負責人一同前往。

       去往一線車間途中,富平公司黨政負責人介紹了該公司關于疫情防控和復工復產的具體情況。張超暉一行深入燒成車間、制成車間、化驗室、中控室,看望了在疫情防控期間戰斗在生產一線的職工,了解當前生產經營狀況。在生產現場,張超暉對該公司職工在疫情防控期間互幫互助、共抗疫情的情懷和齊心協力、保質保量完成西安市公共衛生中心項目建設水泥的援助任務給予了肯定,叮囑大家工作、生活期間切實做好防護措施,并詢問大家工作和生活中的具體困難。


        針對今年工作,組織富平公司中層干部進行了交流。張超暉強調,態度決定高度,目標決定勝負。2020年公司在“三項制度”改革上會下大功夫,要科學建立起人員能進能出、管理人員能上能下、職工收入能增能減的競爭機制,解決職工愿不愿干和愿不愿干好的問題。富平公司作為公司的主要生產經營單位,要全面推進勞動用工制度改革;要打破人際關系等固有思維障礙,遵循“合同管理是中心、崗位管理是基礎、競爭上崗是手段、工效考核是根本、培訓與激勵要到位”的原則,全面建立起以內部市場化機制為核心的勞動用工制度,強力激發全員努力創建一流指標、一流管理水平,持續增強員工的自豪感。
       針對“怎么干”的問題,張超暉指出,思想決定深度,思路決定出路。要干好工作靠的就是中層干部這些關鍵少數,要打破傳統“只能上不能下”的思維模式,搭建起“業績為先、品德為要、競爭擇優”的干部選拔平臺,完善干部跟蹤督導體系,建立起長效化的干部綜合評價考核機制,形成人崗相適良性機制。
       張超暉就年度工作會部署的“雙樹、雙標、三加”工作再次進行了強調,要求黨群部門要在黨建引領作用發揮上多想辦法,多開展活動,引導黨員樹立堅定的理想信念,引導全員樹正氣,進一步凝聚正能量文化。要求企管規劃部延續去年的好做法,進一步優化公司產業結構,完善對標方案,取人之長,補己之短。要求富平公司抓緊抓實抓細科技創新,持續開創新領域,把生產抓上去,把效率提上來,激發起公司發展的新動能。
       最后,張超暉強調,特殊時期,針對疫情防控各級領導干部不能有絲毫松懈,要帶領職工持續做好防疫、生產“兩手抓” “兩不誤”。(姜曉芹  楊琦)

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